Product Owner, Produktmanager, Solution & Enterprise Architects, Agile Coaches, Leiter von Service- und Entwicklungs-Einheiten sowie IT- und Projektleiter, die sich mit dem Management digitaler Produkte über den gesamten Lebenszyklus, der Optimierung von Wertströmen (Value Streams) und der Integration von KI-nativen Arbeitsweisen befassen.
Ganzheitliche Produkt- & Service-Integration: Verstehen, wie digitale Produkte Fähigkeiten (Capabilities) bereitstellen und Services die Wertrealisierung ermöglichen – gesteuert als einheitliches, vernetztes Gesamtsystem.
Wertstrom-Optimierung & Flow: Identifizieren, Modellieren und Optimieren von Produkt-Wertströmen zur Reduzierung von Verschwendung, Minimierung von Übergabeverlusten und Erzielung messbarer Geschäftsergebnisse.
Strategische Priorisierung & Discovery: Strukturierte Ausrichtung von Produkt-Roadmaps an der Unternehmensstrategie durch evidenzbasierte Entscheidungsfindung und klare Priorisierungsmodelle.
Human-Centred & AI-native Design: Anwenden von Design Thinking und nutzerzentrierten Prinzipien zur Entwicklung skalierbarer, resilienter und nachhaltiger Produkte unter Nutzung moderner KI-Werkzeuge.
Zuverlässigkeit & Resilienz (SRE): Beherrschen kontrollierter Produktübergaben (Transitions) sowie Aufbau stabiler Betriebsmodelle durch Site Reliability Engineering (SRE), Observability, Kapazitätsplanung und Automatisierung.
Das Modul vermittelt praxisnahe Methoden zur Steuerung digitaler Produkte von der strategischen Idee bis zum resilienten, KI-unterstützten Betrieb:
Digital Product & Service Integration: Verknüpfung von Produktfähigkeiten, Services und Business Outcomes
Value Stream Integration & Flow Optimization: Wertstromanalyse, Engpassbeseitigung und Durchsatzsteigerung
Strategic Discovery & Product Direction: Evidenzbasierte Priorisierung, Stakeholder-Kommunikation und Roadmap-Gestaltung
Human-Centred Product Design: Nutzerzentrierte Konzeption, Usability und nachhaltiges Produktdesign
Resource & Supplier Orchestration: Make-or-Buy-Entscheidungen, Technologieauswahl und Vendor-Management
Build & Quality Engineering Integration: Automatisierung, Teststrategien, Governance und Management technischer Schulden
Controlled Transition & Deployment: Risikobewusste Releases, Day-One-Observability und Operational Readiness
Reliable & Observable Operations: SRE-Praktiken, Monitoring, Performance Management und Ausfallsicherheit
AI-Enabled Ways of Working: Einsatz von KI-Tools und Automatisierung im gesamten Produktlebenszyklus
| Format | Währung | Preis (3 Tge) | Preis Prfg / Person |
| Inhouse 4 bis 8 Personen | EUR / CHF | 3680 | 410 |
| VIP Coaching - Videoconf | EUR / CHF | 3680 | 410 |
| Elearning | EUR / CHF | 960 | inklusive |