Cascade IT entwickelt eigene Methodenframeworks für Unternehmen, die Risiken besser einordnen, Veränderungen früher erkennen und Digitalisierung, Compliance sowie Automatisierung strukturierter umsetzen wollen.
Im Rahmen unserer Trainertätigkeit sind wir immer wieder auf Anforderungen gestossen rund um das Thema Betriebs- und Zukunftsfähigeit Frameworks- und Methoden für Unternehmen im Mittelstandssegement zu trainieren.
Unglücklicherweise sind wir nicht fündig geworden - Also haben wir dieselben selbst entwickelt und als Trainings- und Coachingformat etabliert:
1. Digital Transformation Framework
- Methodenframework zur Entwicklung
- Digitaler Geschäftsmodelle
- Digitaler Services
- Digitaler Transformation von Geschäftseinheiten
2. Enterprise Early Warning Frame.work
- Methodenframework zur Etablierung betrieblicher Resilienz
- Erkennen von "schwachen Signalen" und Analyse derselben, um
- Herauszufinden, ob diese für die Zukunft des Unternehmens relevant sind
- Ob daraus Krisenereignisse abgeleitet werden können
- Ob darauf schon frühzeitig als Unternehmen reagiert werden kann
- Als Erweiterung, Ergänzung und Operationalisierung zur schon bestehenden ISO 31000
3. Enterprise Resilience Tools
- Methodenframework basierend auf ISO 22316 und ISO 22300
- Zur Einstufung der betrieblichen Resilienz und seiner einzelnen Teilbereiche
- Organisationale Resilienz
- Funktionale Resilienz
- Inklusive Entscheidungshilfen und Entscheidungsframeworks für Planungsentscheide im VUCA Umfeld
- Als Erweiterung, Ergänzung und Operationalisierung zur schon bestehenden ISO 22316 und 22328
4. Capability Frame.work
- Framework zum Management, Auf- und Ausbau von Enterprise Capabilities
- Zum Visualisieren und Entwickeln und Schliessen von "Fähigkeitslücken"
- Unter Berücksichtigung Agiler wie konventioneller Programm-Management-Methoden
- Als Hilfsmittel für die Geschäftsführung zur Unternehmensentwicklung und Sicherung der unternehmerischen Zukunftsfähigkeiten
5. GRC-Automation-Blueprint
- Framework zur Automatisierung und Vereinfachung von Compliance- und Kontrollprozessen für Qualitäts-, Risiko- und Sicherheitsverantwortliche
- Zum Visualisieren und Entwickeln und Schliessen von "Compliancelücken"
- Unter Berücksichtigung der automatisierbaren Arbeitsschritte und Vorgaben von
- IKS COSO
- ISO 900x
- NIS 1 und NIS 2
- ISO 19011
6. HRO-Framework (High Reliability Organization)
- Framework zur Etablierung einer Hochverfügbarkeitsorganisation nach Kriterien von
- kritischer Infrastruktur (NIS2-Katalog)
- Krankenhäuser
- Logistik und Transportunternehmen
- Energieversorger
- Strom-, Wasser- und Energienetzbetreiber
- IT-Serviceprovider
- Zum Etablieren folgender Fähigkeiten (Resilienz-Zyklus nach ISO 22316)
- Früherkennung
- Krisenprävention
- Krisenmanagement
- Learnings und Anpassungen
- Unter Berücksichtigung der automatisierbaren Arbeitsschritte und Vorgaben von
- ISO223xx Serie
- ESG-Standards (EFRA)
- Integratles Risikokanagement
- SENDAI-Framework (Katastrophenschutz)
Nutzen Sie dazu unsere:
Für Details, Termin- und Preisanfragen stehen wir gerne bereit.
