KI Roadmaps erstellen - Eintages-Workshop

• Geschäftsleitung, Bereichs- und Abteilungsleiter, die KI strategisch nutzen wollen.
• Verantwortliche für Digitalisierung, Data & Analytics, Innovation und IT, die eine umsetzbare KI-Roadmap benötigen.
• Programm- und Projektverantwortliche, die KI-Initiativen mit bestehenden Enterprise-Capabilities und Roadmaps verzahnen wollen

Inhalt
 

• Einführung: KI-Roadmap als Baustein der Enterprise-Capabilities (Abgrenzung zu Einzellösungen und Pilotprojekten).
• Gemeinsames Erheben und Strukturieren der relevanten Business- und KI-Capabilities (Capability Map als Arbeitsgrundlage).
• Bewertung von Potenzial, Machbarkeit und Risiko ausgewählter KI-Initiativen anhand eines einfachen Scoring-Modells.
• Ableitung einer KI-Roadmap: Sequenzierung von Initiativen, Definition von Meilensteinen, Abhängigkeiten und Quick Wins.
• Aufbau eines Maßnahmen- und Entscheidungstableaus (Wer entscheidet was, bis wann?) inklusive einfachem Tracking-Mechanismus.
• ​Transfer in den Alltag: Wie die Teilnehmenden Roadmap, Maßnahmenliste und Capability-Sicht in bestehende Planungs- und Steuerungsprozesse integrieren

Nutzen

• Dieses Kursangebot befähigt Teilnehmende, komplexe unternehmerische Entscheidungen systematisch zu strukturieren, transparent zu machen und messbar zu verbessern.
• Sie lernen, Daten, menschliche Expertise und KI gezielt zu verbinden, um fundierte Handlungsoptionen statt isolierter Analysen zu erzeugen.
• Dadurch werden Entscheidungsrisiken reduziert, Annahmen nachvollziehbar dokumentiert und Auswirkungen von Entscheidungen vorab simuliert.
• Der Kurs schafft eine gemeinsame Entscheidungssprache zwischen Management, Fachbereichen und Technik. So werden Entscheidungen schneller, robuster und strategisch wirksamer getroffen.

• Abschlusszertifikat mit Lerninhalten wird ausgestellt 

Kosten: CHF 0.00